具體而言，比如豐臺醫(yī)院，2007年第三季度，平均每月有15位心內(nèi)科大夫，為65位病人開出了“安博維”，平均每月總銷量為300盒。

　　對于第四季度，賽諾菲希望能在這一科室，平均每月開出“安博維”處方的醫(yī)生增加到23位，買藥的病人增加到85位，每月總銷量達到400盒。

　　“安博諾”方面，豐臺醫(yī)院心內(nèi)科，在2007年第三季度，平均每月有13位醫(yī)生，為230位病人，開出了1000盒“安博諾”。

　　賽諾菲希望在第四季度，平均每月有16位醫(yī)生，為250位病人，開出1100盒“安博諾”。

　　“材料三”還顯示：在2007年第三季度，“安博維”于上述三家醫(yī)院，總計銷售出約6066盒，平均每月為2022盒。

　　同一時間段里，“安博諾”在豐臺醫(yī)院銷售出5289盒，平均每月1763盒。

　　舉報“材料四”，是一張空白表格，為“處方醫(yī)生信息表”，內(nèi)容包括：醫(yī)院名稱、科室名稱、醫(yī)生姓名、醫(yī)生在當前崗位的時間、該醫(yī)生每月門診量多少、“產(chǎn)出情況”（該醫(yī)生每月的處方量）、“投入情況”（銷售費用）、給高處方醫(yī)生組織的活動情況。

　　不過，舉報“材料三”和“材料四”，沒有賽諾菲公司向醫(yī)生或醫(yī)院付出“費用”的記錄。

　　借研究變相行賄？

　　本報發(fā)現(xiàn)，舉報“材料四”有“PMS”的注釋。包括賽諾菲前醫(yī)藥代表在內(nèi)的多位外資藥企員工，對本報記者解釋，所謂PMS，在此處的全稱是Post-Marketing Surveillance，即上市后臨床監(jiān)測，也可等同于“上市后臨床監(jiān)測費用”，或IV期臨床費用。這與舉報“材料一”的“研究費用”，意思相同。

　　賽諾菲公司對本報記者稱，賽諾菲公司會對旗下藥品開展IV期臨床試驗，參與試驗的醫(yī)院和醫(yī)生由公司醫(yī)學部按標準遴選。參加臨床試驗的醫(yī)生為此需要開展許多工作，試驗過程中必須收集并核實患者數(shù)據(jù)，必須參加研究會議，并且提供研究報告。在公司管理的臨床試驗中醫(yī)生可以因其付出的勞動而獲得報酬，這被稱為“研究者費”。

　　賽諾菲公司同時介紹，“安博維”和“安博諾”在中國上市后，進行了三個IV期臨床試驗，分別是：2003年-2004年，“厄貝沙坦氫氯噻嗪復方片劑IV期研究：中國患者高血壓治療”；2006年-2008年，“厄貝沙坦在2型糖尿病高血壓伴微量白蛋白尿的研究”；2008年-2009年，“厄貝沙坦氫氯噻嗪復方片劑治療中國中重度原發(fā)性高血壓的療效和安全性研究” 。